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Projektmanagement Basic Training (Blended Learning)
Zertifikat KV Business School Zürich / (Ext. Zertifikat IPMA-Level D)
Projektmanagement Basic Training (Blended Learning)
Office Management / Projektmanagement
Gutes Projektmanagement beginnt mit der Kenntnis der Projektabwicklungsgrundlagen, dem Aufbau sowie Ablauf von Projekten und führt schliesslich zum erfolgreichen Projektabschluss. Alle grundlegenden Prinzipien werden Ihnen in einem ergebnisorientierten und für Sie massgeschneiderten Mix aus Präsenzunterricht und begleitetem Selbststudium vermittelt.
Kurzbeschrieb
Die Teilnehmenden…
kennen den Nutzen und Zweck des Projektmanagements und seine wesentlichen Themen
kennen ihre Verantwortung in Projekten
verstehen den Inhalt von Projektaufbau, -ablauf und -ergebnissen
sind in der Lage, ihre Arbeit in Projekten zu kommunizieren und zu begründen
beherrschen das Initiieren, Planen und Steuern ihre Projekt
setzen bei der Projektmanagementarbeit effiziente Instrumente zur Unterstützung ein
kennen die wesentlichen Punkte der Teamführung und Kommunikation
Zielgruppen
Angesprochen sind angehende Projektleitende, Projektmitarbeitende sowie andere Personen, die an einer Einführung in das Projektmanagement interessiert sind. Ebenfalls Projektleitende die sich eine Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association), Level C oder D vorbereiten möchten.
Berufsbild
Projektleiter/-in
Fakten und Kosten
Webcode
IKPB
Kompetenzstufe
B Könner
Dauer
2 Monate (insgesamt 8 Studientage, davon 4 Präsenztage und rund 4 Tage begleitetes Selbststudium)
Lernort
Bildungszentrum Sihlpost oder Campus Europaallee, direkt beim HB Zürich
10% Mitgliederrabatt
Mitglieder des Kaufmännischen Verbandes Zürich erhalten eine Ermässigung von 10% auf die Kurskosten. Alle Infos zur Mitgliedschaft
Ratenzahlung
Standardmässig erhalten Sie pro Semester eine Rechnung. Auf Wunsch können Sie die Semesterrechnungen in jeweils 3 Raten bezahlen. Beachten Sie dazu unsere Bedingungen für Ratenzahlungen.
Preisinfo
Bitte beachten Sie die externen Prüfungsgebühren von www.vzpm.ch
Einführung: Phasenmodelle, Projektstart, Systemdenken, Zielfindungsprozess und Problemlösungszyklus
Projektsteuerung: Institutionelles PM, Rollen, Review und Audit, Projektportfoliomanagement
Projektdurchführung: Risikomanagement, Projektinformationssystem, Projektdokumentation, Testmanagement Einführung, Qualitäts-Metriken im Projekt
Projektführung: Entwerfen von Anforderungen, Einführung Planung, die neun Planungsschritte, Aufwandschätztechnik, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Projektkontrolle & Kontrollinstrumente, Änderungsprozess, Projektabschluss, Change Management, Teammanagement
Methodik
Das Training wird nach dem Blended Learning-Ansatz durchgeführt. Dies ist eine völlig neue Erfahrung für viele Teilnehmende. Die Mischung aus Selbststudium und Präsenzunterricht erhöht die Lerneffizienz nachweislich um bis zu 30%. Das Training beginnt jeweils mit einem schriftlichen Kick-Off, danach werden die folgenden Präsenztage jeweils mittels Selbststudium und begleitet durch Tutoring vorbereitet. Anlässlich der Präsenztage werden die unter Lektionentafel aufgeführten Themen in Diskussionen und Übungen vertieft und erweitert.
Bildungsziele
Die Teilnehmenden kennen und beherrschen ihre Rolle und Verantwortung als Projektverantwortliche. Sie verstehen den Wert und die wesentlichen Grundlagen des Projektaufbaus und –ablaufs sowie den Inhalt von Projektergebnissen. Sie können nach Absolvierung dieses Trainings kleinere und mittlere Projekte effizient und erfolgsorientiert führen.
Stimmen zum Bildungsgang
Lesen Sie im Interview, wie Judith Roost, R&D Manager bei Pearl Technology AG in Schlieren, den Zertifikatskurs erlebt hat und was sie für die tägliche Arbeit mitnehmen konnte.
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Zertifikatskurse
Hier finden Sie Bildungsangebote mit schulspezifischem Abschluss. Ihr Ziel ist es, sich in wenigen Monaten praxisorientiert zu einem spezifischen Thema weiterzubilden. Sie lernen von Dozierenden, die selber erfolgreich in der Praxis tätig sind. Unser Credo: Heute lernen - morgen anwenden. Sie erlangen einen schulspezifischen Abschluss.
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Stefan Marty ist ausgebildeter und zertifizierter Projektmanager der SPOL AG und diplomierter Qualitätsmanager NDS HF. Seine mehrjährige Erfahrung in den verschiedenen Projektmanagementdisziplinen sowie dem Quality- und Testmanagement gibt er gerne an die Kursteilnehmer weiter.
Ausgewiesene Expertin für agiles und konventionelles Projektmanagement, Dozentin und Trainerin. Sie verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung von Projekten aus den Bereichen IT, HumanResources und Personalentwicklung. Projektleiterin bei SPOL AG für Kundenprojekte im IT-Umfeld, Change Management und Digitalisierung, zertifiziert als Scrum Master.
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